Tips för framgångsrikt online-företagskörning Ala Mompreneur Rizki Rahmadianti

Att lära känna figuren av Rizki Rahmadianti, kanske du kan säga att en av hemmafruarna har större förmåga, inte bara att hantera familjen utan också bidra med förmögenhet till hans familj. Hur inte, en kvinnlig entreprenör som bor i staden Surabaya har lyckats driva 3 # online-företag på en gång utan att ignorera sina skyldigheter som mor i familjen.

Då är det naturligtvis många som tänker hur Rizki Rahmadianti kan hantera allt. Under de fem åren att utveckla ett företag, verkligen inte en kort tid tills nu framgångsrikt bli en framgångsrik affärsman. Vad är hemligheten med framgång från en Rizki Rahmadianti? Här är några tips som han läckte och kan vara en inspiration, särskilt för er hemmafruar som vill börja göra affärer online.

1. Ge aldrig upp

När han först utvecklade sin verksamhet hade Rizki Rahmadianti inte marknadsfört sina hijabprodukter online. Hur marknadsför det då? Han valde metoden från dörr till dörr för att besöka konsumenterna direkt. Det är mycket svårt att leva, särskilt i hans skick som hemmafru.

Men han gav aldrig upp och fortsatte att försöka marknadsföra en mängd olika produkter. Vem skulle ha tänkt på svårighetsgraden av dessa förhållanden, skulle öppna inspiration för Rizki att titta på potentialen i ett onlineföretag. Och härifrån började han bekanta sig med marknadsföring online.

En annan artikel:  Aulia Halimatussadiah, framgångsrik författare som blir entreprenör

2. Säkerställa IPR-säkerhet (immateriella rättigheter)

Att lära av den erfarenhet som Rizki har erfarenhet av att utveckla ett företag, då hade han hindrats av immateriella rättigheter som är relaterade till varumärken. Han som först utvecklade verksamheten med Hijab Ananda Hijab märkesvaror var tvungen att acceptera den bittera sanningen att namnet hade patenterats av någon annan.

Så han tänkte, hur kan fortfarande existera i att driva sin verksamhet tillägg av märkesproblem. Trots att det var tungt valde han äntligen att släppa Rumah Jilbab Anandas varumärke och leta efter ett annat namn. I själva verket måste han börja från början för att introducera verksamheten.

Därför rekommenderar han starkt att nybörjare på nätet kommer att uppmärksamma olika frågor relaterade till IPR. Det skulle vara bättre om vi gör ett sådant varumärke som verkligen är unikt och aldrig har patenterats. Den räknar med att senare är vårt varumärke stort och vi kan patentera det.

3. Stor betyder inte alltid bättre

Under sin affärsresa kände Rizki en gång att mängden eller kvantiteten i verksamheten alltid kommer att ha en positiv inverkan. Men i verkligheten är det inte alltid så. Detta bevisades när han 2009 hade 100 skräddare som kom från hemmafruar och fördes hem.

Men vad som hände, problemet kom just för att han var tvungen att hantera 100 personer som inte alltid kunde arbeta konsekvent. Vissa skräddare gav till och med svåra problem som brist på samordning och sömmar av dålig kvalitet.

Därifrån tänkte han, för att rationalisera antalet skräddare till endast 15 personer. Men dessa 15 personer har färdigheter som redan är utbildade och kan lita på. Därifrån medgav han att produktiviteten var mycket mer ökad jämfört med 100 mindre kompetenta människor.

"Alla våra skräddare arbetar snabbt. 15 personer kan göra det fem gånger snabbare än 100 personer, säger Rizki.

Läs också:  Lea Kusumawijaya ~ Sprid motivet för kvinnor kan bli företagsledare

4. Att göra affärsutvidgning

När Rizhanis huvudhandskarverksamhet kunde snurra bra tänkte Rizki vid den tiden att ytterligare utöka verksamheten. Att se förmågan hos sitt skräddarteam är så bra, han tänkte äntligen att öppna en ny bransch, nämligen syproduktionshus.

Med namnet Rira Clothing kan sömnadsproduktionsenheten vara ett modekonvektionsval för dig som beställer speciella sömmar eller från andra märken. Därifrån ökade också intäkterna som erhållits av Rizki.

Det är verkligen inte alltid lätt att förstå om online-konkurrens. Men bakom den höga konkurrensen finns det en enorm potential att kunna skörda de fördelar som inte är små. Från vissa erfarenhetspunkter som Rizki Rahmadianti har upplevt kan vi se och förstå insatserna och utvecklingen av en online-verksamhet. Det beror allt på dig, hur stor ansträngning det är också din önskan att lyckas med online-affärer.