Shinta Chandriani ~ Framgångsrik ung tjej tjänar miljoner rupier från onlinebutiker
Bild från Studentpreneur.co Dag för dag finns det fler och fler berättelser om framgångarna för onlineföretagare. Både de som är aktiva för att tjäna pengar på internet genom att utveckla bloggar, bygga onlinebutiker eller andra online-företag. Detta visar att potentialen för online-verksamhet i världen är som att aldrig ta slut. En persons förmåga att utnyttja alla möjligheter som finns blir mycket viktigt om du vill få framgång från det företag du bedriver.
För den här tiden berättar vi om # affärsresan för en ung flickas framgång med namnet Shinta Chandriani. Den unga flickan som föddes i Jakarta, 7 oktober 1996, har hittills drivit sin verksamhet i mer än fyra år. För onlineverksamheten han arbetar med bygger och utvecklar onlinebutiker genom att sälja modeprodukter. Vad sägs om den inspirerande historien från Shinta, se nedan.
Eftersom grundskolan gillar att sälja
På frågan om skälet till varför han bestämde sig för att driva ett företag, nämnde Shinta Chandriani att han verkligen gillade att sälja eftersom han fortfarande låg på grundskolan. Även om det vid den tiden inte var tydligt fördelarna med att sälja, men han förklarade att han i princip redan gillade att sälja. Sedan tiden gick, när han gick i gymnasiet, började han sedan sälja online. Han påstod att hitta sin egen spänning när han säljer online.
För att sälja detta online använder Shinta ofta sociala medier som ett sätt att köpa och sälja. Om han brukade använda #Facebook tidigare, nu eftersom Instagram är en favorit hos många människor, så han anpassar sig också till att använda Instagram för att sälja.
En annan artikel: Dewi Sekar Arum Aprilia ~ Framgångsrikt banbrytande reseföretag sedan en ung ålder
De produkter han säljer hittills är tillbehör och mode. För tillbehör sa han att han hade sålt tillbehör länge. Förutom tillbehör säljer han också kläder, sandaler eller andra kvinnors mode. Anledningen till att Shinta själv valde den här typen av produkter som ska säljas var för att potentialen bland kvinnor på detta sätt var mycket hög. Enligt Shinta är kvinnomodeverksamheten oförändrad, den kommer alltid att finnas där och anpassa sig till de senaste trenderna.
"Enligt min mening har kvinnomode ingen död. Ja, flickor älskar att shoppa kontinuerligt, förklarade Shinta.
Hinder i att driva ett företag som ofta uppstår
Barriärer för att göra affärer i allmänhet är desamma som de andra. Speciellt för att driva en webbutikföretag med modeprodukter förklarade Shinta att svårigheten är att hitta potentiella kunder som verkligen vill köpa våra produkter. Eftersom de flesta av dessa konsumenter bara ställer många frågor, men slutligen inte gör några transaktioner. Förståeligt, eftersom ofta besvikelsen hos köpare med flera onlinebutiker är en av de främsta orsakerna.
Utöver dessa svårigheter kan det också vara ett stort hinder för utvecklingen av # mode modeföretag online för att förbli konsumenter att förbli våra kunder. Med det ökande antalet konkurrenter som har dykt upp är det mycket utmanande att upprätthålla förekomsten av onlinebutiker och att hålla konsumenterna från att vända sig till andra onlinebutiker. Och det viktigaste är naturligtvis priskonkurrens, för trots allt med de många säljare som säljer samma produkt kommer konsumenterna att välja produkter till lägre priser.
Läs också: Farah Farce ~ Ung flicka bakom framgången hos Farceee Online Shop
Tips för att starta ett företag från Shinta Chandriani
För vänner som vill starta ett företag, oavsett vad det är, enligt Shinta, är det bättre att starta från de små. Från dessa små, öva och lära dig olika kunskaper som målmarknader, marknadsundersökningar eller vilka produkter vi kommer att sälja. Sedan när vi har startat verksamheten, prioritera service till kunder som är vänliga och artiga. Service till konsumenter är mycket viktigt, därför måste vi vara bra på att behålla vårt humör när vi gör affärer.
Inte bara på grund av känslor ett ögonblick senare blir vi ovänliga för konsumenterna. Det skulle vara mycket dåligt som en följd av att konsumenterna en gång kände sig obekväma, de kommer alltid att komma ihåg och aldrig bli våra kunder igen. Och det kan vara så att de också kommer att dela obehagliga upplevelser med oss med andra, och det är mycket dödliga konsekvenser.
