Vill du starta start? Var uppmärksam på följande 5 saker så Suskes

Som en teknikbaserad nystartningsverksamhet blir nu nyetableringarna alltmer viktiga i dagens samhälle, särskilt dess unga människor. Ja, teknikanvändare växer mer och mer varje dag, vilket gör att denna nystartade verksamhet i allt högre grad har en stor möjlighet till stor framgång. Bevis på framgången för denna nystartade verksamhet har uppnått många, kalla det Path, #Gojek eller Tokopedia som har fått marknadsandelar som har fått sina vinster att öka många gånger.

Även om det ursprungligen genomfördes med allt som är fullt av begränsningar, såsom kapital, personalresurser och affärsupportrar, men med ett antal lysande marknadsföringsidéer och strategier, kommer denna verksamhet att kunna nå framgång. Trots att de har stora möjligheter har dock startande företag som andra företag också möjligheten att misslyckas. Så härifrån måste du som försöker starta detta #startup-företag vara försiktig och uppmärksamma följande saker för att lyckas.

1. Koncept och tjänster

Det första du bör lägga märke till när du startar en start är koncept och service. Detta är i enlighet med ett uttalande från Takahiro Suzuki som General Manager för Cyber ​​Agent Ventures World som sa att nystartade företag måste erbjuda något originalt för att kunna tävla och växa.

Han sade vidare att jämfört med att betjäna stora företag måste starttjänster kunna bättre nå kundernas behov. Varför är det så? För enligt Takahiro Suzuki kommer nystartade företag som kan bidra till många människor att ha större möjligheter att utvecklas. Detta beror också på att det inte förnekas att konsumenterna är en källa till omsättning eller inkomst för ett företag.

En annan artikel:  Startup Success Börjar med samarbete mellan tre huvudpartier

Därför föreslår Takahiro Suzuki att varje startande grundare måste ha ett tankesätt för att vinna marknaden från början. Även om det måste börja från den lokala marknaden, med tillväxten av företaget kan de expandera till en bredare marknad. Glöm inte att tillämpa realistiska affärsutvecklingsstrategier och scenarier.

2. Kapital

Varje företag behöver definitivt kapital, inklusive start. För de av er som ska starta denna startverksamhet bör ni också titta på kapitalfrågor. Gör inte bara det hänsynslösa kapitalet som du bär, utan se till att det finns kapital i form av pengar som du tidigare har beräknat och förutspått.

För nystartade företag, inklusive i världen, har du verkligen möjligheten att kunna locka investerare att finansiera din start så länge som din startup-idéer och "försäljningspoäng" är bra. Och för finansiering från denna investerare kan du få pengar eller kapital från hundratals miljoner rupiah, till och med mer än Rp1 biljoner.

3. Team

Ja, du kan verkligen inte driva denna nystartade verksamhet ensam. Du behöver ett team eller människor som hjälper dig med ditt arbete. Nu för det, undersöka faktorerna eller komponenterna i HR (mänskliga resurser) som kommer att arbeta tillsammans för att bygga denna nystartade verksamhet. För att lyckas måste du oundvikligen välja rätt arbetskraft och kvalificerad inom deras respektive områden.

Få inte fel rekrytera. Efter att ha tagit människorna, glöm inte att utforma konceptet lagarbete som synergiserar med varandra. Tillämpa konceptet lagarbete som är solid och stöder varandra.

4. Stödande enheter

Därefter är saker som måste observeras när man bygger en startuppbyggnad stödjande enheter. Det är när du arbetar, naturligtvis kommer det att finnas en del utrustning och arbetsutrustning som behövs. Det är väl här rollen som stöd för enhetskomponenter bestäms.

Ju bättre stödverktyg i uppstartshjulet är, desto större är dina chanser att få ditt startföretag att växa och utvecklas och vice versa. Eftersom denna startverksamhet generellt är relaterad till teknik, var försiktig när du köper den. Var uppmärksam på specifikationer, kapacitet, priser och även ditt företags behov.

Läs också:  Hemligheten bakom framgången för startups i Silicon Valley

5. Passion

Slutligen, det som måste observeras när man bygger en startup är passion. Ja, denna startverksamhet kräver att sin grundare har en passion för att lyckas. Lynn LeBlanc, en person som har kämpat länge i startvärlden (VD och grundare av HotLink) sa att nystartade företag ofta kommer att uppleva upp- och nedgångar.

För att hantera dessa upp- och nedgångar behövs inte bara kapital och stödjande enheter, utan också en passion eller nöje att starta en start.