Bygg ett framgångsrikt detaljhandelsföretag beväpnat med tips från Wal Marts grundare här

När man talar om detaljhandel är Wal Marts namn verkligen ett av de största. Det amerikanska baserade detaljhandelsföretaget grundades första gången 1962 av en affärsman vid namn Sam Walton. När den först utvecklades var Wal Mart bara i form av en liten stormarknad som tillhandahöll en mängd olika produkter. Men tack vare grundarens stora ansträngningar och också modet att utöka verksamheten har Wal Mart äntligen lyckats bli den största detaljhandelsföretaget och det tredje största offentliga företaget i världen.

I själva verket beräknades detta företags förmögenhet till 25 miljarder dollar 1992. Med så stora framsteg är det säkert att många frågar om affärshemligheterna för en Sam Walton. Om du vill ta reda på det här kommer vi att diskutera några av hemligheterna för Sam Waltons framgång med att utveckla Wal Mart-verksamheten.

1. Prioritera engagemang i företag

Den första hemligheten till framgång från Sam Walton är alltid att ha ett åtagande att driva ett företag. När han först utvecklade sin detaljhandelsaffär älskade Sam sitt jobb så mycket. Av denna kärlek kommer lojalitet och engagemang för att fortsätta utveckla verksamheten även under svåra förhållanden.

Det är detta som måste infallas för att se till att vi älskar verksamheten först när vi går in i ett företag. Med engagemang, då när det finns problem som våra data blir lättare att hantera.

En annan artikel:  Vill du lyckas som Tony Fernandes? Här är 4 affärstips från Air Asia Boss

2. Tänk på anställda som affärspartners

Wal Mart-butiker är kända som de mest avancerade företagen, varav ett beror på höga servicestandarder. Arbetarna i butiken arbetar alltid optimalt och försöker att inte svika konsumenterna.

Vad är hemligheten med dessa arbetares lojalitet? Svaret beror på att Sam Walton betraktar dem som partners snarare än underordnade. Sam ger till och med en mängd fördelar som inte erhålls av anställda i andra företag. Dessa fördelar är fördelningen av aktier till pension för arbetare. Och i själva verket är denna strategi mycket framgångsrik för att skapa anställdas lojalitet.

3. Prioritera konsumenttillfredsställelse

Nästan samma som majoriteten av företag som involverar konsumenter direkt, försöker detaljhandelsföretag som drivs av Sam Walton också alltid att prioritera kundnöjdhet. Som det största detaljhandelsföretaget i världen med filialer i nästan 15 länder runt om i världen säkerställer Wal Mart-chefer alltid att konsumenterna inte blir besvikna när de handlar på arenan.

För att stödja denna ansträngning implementeras ett antal strategier såsom prisrabatter, bonusgivning, val av platser som är relativt lätta att nå, öppna varje dag och säkerställa kvaliteten på varje produkt. Att köra allt det är inte lätt. Men om vi kan få kundförtroende, kommer vi enligt Sam Walton att bli mycket lättare att överleva.

4. Var uppmärksam på utgifterna

För vissa småföretag som utvecklas är ett dödligt misstag de ofta underskattar kostnaderna för små utgifter. Den minsta kostnaden var Sams fokus när han utvecklade Wal Mart. Som ett resultat tjänar alltid butiken varje år.

Om vi ​​inte kan hantera utgifterna ordentligt kommer vi naturligtvis att vara svåra att utveckla affärer. Även för att överleva kommer förhållandena fortfarande att vara för svåra.

Läs också:  Nicholas Woodman ~ Grundaren av GoPro fenomenalkamerans framgångshistoria

5. Utforska idén "Out of the Box"

Och hemligheten med Sam Waltons framgång med att utveckla Wal Marts senaste verksamhet är att försöka utforska andra idéer än andra. När vi vill vinna tävlingen med konkurrenter kan vi naturligtvis inte köra en idé som bara är lika med konkurrenterna. Vi måste försöka hitta andra idéer som är mer kreativa. När han utvecklade Wal Mart fanns det många olika och unika koncept som Sam använde så att hans kunder kände sig mer hemma och förvandlades till kunder.

Några av dessa steg togs av Sam tills de äntligen kunde få stor framgång. Även om Sam Walton nu är död, kan arven av kunskap och passion för att utveckla företag fortfarande läras av unga företagare. Och förhoppningsvis kan vi få framgång som liknar grundaren av Wal Mart.