Ferry Dafira: Bygg en hälsosam kulinarisk verksamhet med en strategi för bollupptagning

Ingenting är omöjligt, särskilt när vi vill få framgång i affärer. Det finns alltid ett sätt att få framgång, det viktigaste är att vi vill ha och försöka hårt för att uppnå det.

Förutom hårt arbete är det att födda innovation också något som kan hjälpa oss att nå framgång snabbare. Som inspiration för innovation i näringslivet kanske berättelsen om fruktjuiceföretagaren Ferry Dafira kan hitta det perfekta exemplet.

Från början som bara sålde fruktjuice enkelt lyckades Ferry Dafira nå framgång genom att implementera en bollupptagningsstrategi. Beväpnad med en pickup gick han runt för att leta efter kunder även till sent på natten.

Ferry Dafira bygger Karameel Juice Business

Om majoriteten av saftarna av fruktjuice driver sin verksamhet på eftermiddagen eller kvällen, inte med Ferry Dafira. Han tog bara den ovanliga tiden på natten. Dessutom använder han också en bollupptagningsstrategi där han marknadsför sina varor med en bil genom att gå runt.

Denna unga entreprenör nämnde sin affärsstil, liknande president Jokowis stil av "blusukan" -stil. Men i enkla termer är den faktiska strategin strategin att plocka upp bollen för att bli snabbare känd för konsumenterna.

En annan artikel:  Victor Giovan Raihan ~ Framgångsrik entreprenör utvecklar ett dryckesföretag sedan tonåring

Genom att använda företagets varumärke Karameel Juice har Ferries sakta men säkert lyckats locka till sig konsumenter. Detta kan inte separeras från framsynen när man ser möjligheter genom att tillämpa flera strategier.

Granskning, en liten anledning till att Ferry driver ett företag på natten är enligt hans åsikt att nattetiden inte ska vara rätt när majoriteten av människor behöver ytterligare energiintag. När det är ganska gratis kan människor välja att köpa fruktjuice eller färsk frukt och grönsaksprodukter.

Dessutom har Ferry lagt till andra säljande menyer som yoghurt och karamell, som kan användas som ett komplement till en hälsosam meny. Därifrån vågar Ferry påstå att Karameel Juice-produkter kan ge exceptionella hälsofördelar för publiken.

"Jag garanterar att varje juice härifrån ger riklig näring för hälsan," sade Ferry.

Ferry Dafira upplever affärsmässiga begränsningar

Ferry medgav att det inte är lätt att kunna genomföra affärsidén att hämta bollen. När du kör en säljande bil först får konsumenten uppmärksamhet inte direkt. Ibland är de produkter som erbjuds inte önskvärda och måste slutligen ha en förlust. Men eftersom hans beslutsamhet var enhällig, gav han inte lätt upp att fortsätta försöka.

Enligt honom är en av de saker som bäst stödjer framgången för hans mobila fruktjuiceverksamhet användningen av en pickup som är mycket flexibel. Inte bara säljer i stora motorvägsområden, pickuper kan också komma in i gränden eller den lilla vägen i bostäder.

Detta är verkligen en fördel, eftersom konsumenterna inte behöver bry sig om att lämna huset. Bara väntar framför huset är Karameel Juice-bilen redo att trampa på en mängd olika färska frukt- och grönsaksprodukter.

Affärsutveckling av färjan Dafira

Med ett relativt överkomligt saftpris från 10 000 RP hävdade Ferry att han kunde få en omsättning på mer än 100 miljoner per månad för en säljande bil. Denna utveckling uppnås naturligtvis inte precis så. Det var en lång process tills slutligen Ferry kunde nå sin nuvarande position.

Fram till 2013 hade Ferry-verksamheten redan en flotta på 10 bilar, förutom att det fanns fem stora butiker och 24 små butiker som sålde en mängd olika produkter från Karameel Juice. Inte bara i huvudstaden Jakarta har faktiskt Ferries affärsenhet spridit sig till andra städer, nämligen Tangerang och Surabaya.

Läs också:  Liduina Reka Wulandari ~ Affärsbehandlad färsk mjölk, beväpnad med kreativitet Racik Variant Taste

På frågan om affärsomsättning hävdade han att han kunde registrera inte mindre än 2 miljarder per månad. Matematiskt erhålls siffran av Ferry från den totala omsättningen för alla affärsenheter han hanterar.

Generellt kan genomsnittet för en pickup få den största omsättningen på cirka Rp110 miljoner per månad. Förutom stora butiker kan omsättningen nå Rp60 miljoner till Rp70 miljoner per månad. Och för små butiker på IDR 30 miljoner till IDR 40 miljoner per månad.

Förhoppningsvis inspirerar denna artikel dig att starta ditt eget företag.