8 misstag som kan få din start att stoppa

För dem som startar en start är att göra ett misstag något som är oönskat. Men även om vi har arbetat noggrant måste det finnas misstag som inträffar, även de misstag som vi inte är medvetna om. Även om felet är relativt litet, men det betyder inte att felet inte kan göra att ditt #startup stoppar till och med förstörs.

I grund och botten är ett vanligt misstag som kan göra din startkrasch bara ett problem. Problemet är att du inte skapar en lösning för de problem som användarna av din produkt upplever. Vid detta tillfälle Maxmanroe.com kommer att diskutera ett  par misstag som kan göra start stop ,  vänligen titta noga.

1. Tvinga dig själv att vara en enda kämpe

Egentligen skadar det inte om en start har en enda fighter eller bara har en grundare. Men det vore trevligt om en start hade flera grundare att ge mer makt för att överleva när uppstarten upplevde en dålig sak.

När det finns flera grundare vid en start kommer det att ge större förmåga att omedelbart studsa tillbaka från motgångar. Som grundare kommer du definitivt att tänka på att du inte låter din start falla.

Andra artiklar:  7 obligatoriska regler för att bygga en framgångsrik start

2. Att välja en dålig plats

För vissa företagare kanske platsen inte spelar någon roll. Men den faktiska platsen kan också avgöra framgång eller misslyckande med en start. Särskilt om platsen där du skapar en startup inte har de faciliteter och infrastruktur som stöder din start för att utvecklas. Så leta efter platser som har tillräcklig infrastruktur.

3. Inriktning mot en liten marknad

Många säger att man väljer en målmarknad som har låg konkurrens. De flesta skälen för att välja en liten marknad är att undvika stor konkurrens. Inte för att välja en liten marknad inte kommer att ge dig ett hinder.

Försök att välja ett större mål, åtminstone kan du känna den intensiva konkurrensen och det kommer att ge en mycket bättre upplevelse för dig. Och med stor konkurrens kommer du också att ge dig en möjlighet att tänka på hur du kan åstadkomma fantastiska innovationer också.

4. Rekrytera dålig personal

När vi bygger en start måste vi vara riktigt strikta när det gäller att anställa  någon för att gå med. Fel vid val av dålig personal kommer att ha en dålig inverkan på utvecklingen av din start i framtiden.

5. Använd fel plattform

Plattformen för att utveckla en start diskuteras alltid. Saker som media, programmeringsspråk och de typer av teknik som kommer att användas är viktiga i startups. Fel som detta kommer att orsaka allvarliga tekniska problem och kommer att leda till brist på smidig start.

6. Sen eller för snabb start

Att försena lanseringen av en produkt innebär att du ger en möjlighet för din tävling. Tänk inte för komplicerat, så du måste skjuta upp lanseringen. Börja tänka effektivt och snabbt. Att försena är inte bra men att starta för snabbt är inte heller bra. Om du startar för snabbt och användarna inte är nöjda med din produkt, då är det en dålig rykte.

7. För jaga vinster

Förfölj inte alltför de materiella fördelarna du kommer att få. Men tänk på kundtillfredsställelse, med kundnöjdhet kommer ditt rykte att öka och det kan göra din start till en lösning för dem och kommer att fortsätta att användas och naturligtvis göra att ditt start fortsätter att växa.

Läs också:  9 kommunikationsfält som måste förstås av affärsstart

8. Tvister mellan grundare av start

Meningsskillnader är okej, men får inte tvister mellan grundarna. Om grundarna är på odds är det inte omöjligt att din startups prestanda kommer att minska. Gör skillnaden till en fördel som gör att din start har en karaktär som inte lätt glöms av konsumenterna.

Ovanstående saker är ett misstag som vi ibland inte inser eftersom vi är för fokuserade bara att tänka på hur vi kan göra våra nystartade företag stora utan att behöva tänka på de små saker som du faktiskt borde vara mer uppmärksam på. För om inte, kommer det lilla misstaget att göra din start stopp och bryta ner på mitten av vägen om du bara är fokuserad med synliga problem.