Chocolate Shake ~ Framgångsrik chokladdryckningsverksamhet genomtränger den täta marknadskonkurrensen

Bild från Kontan.co.idBild från Kontan.co.id

Dryckesverksamheten bjuder alltid på entusiasm som aldrig går ut. Hur inte, en betydande vinst från detta törstlättnadsförsök får många människor att leta efter möjligheter här. Värld med statusen som ett tropiskt land som alltid får en sol i hela året, kommer ofta att törsta. Så det är här potentialen för dryckesverksamheten dyker upp.

Omfånget av denna potential driver också Didik Dika Prasetya (Dika) att gå in i törstsläppningsbranschen genom att ta med varumärket Chocolate Beat. Även om spelare i denna sektor praktiskt taget svampar, men detta dämpar inte dikas entusiasm för att öppna Chocolate Beat. Verksamheten som Dika startade i slutet av 2011 har nu varit framgångsrik med en omsättning på 25-60 miljoner per månad.

Vad är sedan Chocolate Beat-verksamheten som drivs av denna man född i Bandung? Efter granskningen.

Affärsmotivation och inspiration

Dikas inspiration för att öppna Chocolate Beat startade från hennes hobby eller favoritkaffe. Från denna hobby blev Dika förälskad i alla chokladdrycker. På grund av hans kärlek till världen av drycker och choklad gjorde detta Dika inga svårigheter att förverkliga affärsidén han hade.

Med # motiverad motivation att tillverka chokladdrycksprodukter till priser som är överkomliga för alla är den unga entreprenören från Bandung alltid angelägen om att driva Chocolate Shakes.

Andra artiklar:  Pasco ~ Delicious Variety of Chocolat Dryck Franchise Business

Början av affärer, produkter och hinder inför

Dika började Chocolate Beat-verksamheten i slutet av 2011 och samarbetade med flera investerare för att skaffa ett startkapital på cirka tiotals miljoner. Men inte bara kapitalpengar, Dika kompletterade också den inledande insatsen med färdigheter, kunskap, erfarenhet och material om drycker.

Chocolate Beat-produkten i sig erbjuder åtta smaker, inklusive original choco, krämig choco, choco oreo, choco cappuccino, choco karamell, vit choco, choklad monster, dubbel choklad. Valet av toppning har också en mängd olika val som choco chips, regnbåge chips, ost, meises, buffertpinnar, kress, mandlar, frukt, apelsin, banan, mango och druva.

När Dika startar denna verksamhet får Dika de största utmaningarna och hindren för det mentala tillståndet från henne. Ja, trots att hon hade en kärlek och erfarenhet inom dryckesektorn, hade Dika vid den tiden fortfarande tvivel om att starta ett företag.

Marknadsföringsstrategi

För att marknadsföra sina produkter förlitar Dika sig på marknadsföring via annonser och regelbundna kampanjer på sociala medier för  att rikta in sig mot ett bredare marknadssegment. Med sin huvudslogan "The Real Chocolate Shake N Blend" deltar Dika också ofta i stora evenemang eller basarer så att hennes produkter kan bli kända av alla.

Från denna marknadsföringsstrategi har Chocolate Beat vuxit och penetrerat flera större städer i Java och utanför Java. Förutom en framgångsrik marknadsföring har Dika också kunnat anställa sju fast anställda och flera frilansarbetare eller hjälparbetare.

Upprätta partnerskap

Tillsammans med dess utveckling öppnade Dika sedan Chocolate Beat-partnerskapet 2012. I början av öppnandet av partnerskap har hittills Chocolate Beat redan haft 20 partners spridda över Bandung, Jakarta, Surabaya, Malang och Tangerang.

I partnerskapet erbjuder Cokelat Beat tre val av paket med investeringspaket, nämligen costumize-paketet utan bås värt 1,5 miljoner IDR, paket A IDR 4 miljoner med en liten monter och paket B värt IDR 4,5 miljoner med en stor monter.

För partnerskapspaket A och B får andra anläggningar såsom kylboxar för förvaring av isbitar, skakar, dispensrar, blandare, flaskborstar, mätkoppar av plast, x-banners, burkar, bruna lager skakar 100 påsar, 100 plastkoppar, anställdsuniformer, SOP och menylistor. Vad gäller paketet med kostymer är de erhållna anläggningarna färre, nämligen dispensrar, 60 chokladpåsar, 1 bit shaker, 60 plastkoppar och koppar, x-banners och reklambanderoller.

Läs också:  Radja Cendol, World Traditional Beverage Franchise Business

I detta partnerskap kan partners få en omsättning på IDR 8 miljoner per månad, förutsatt en minsta försäljning på 60 koppar per dag. Försäljningspriset för Chocolate Shake ensam är Rp 6 000 per kopp. Nettovinstmålet som uppstår genom beräkningsanalysen som partner kan få är mellan 2 till 3 miljoner per månad. Och om målet uppnås kan partneren returnera kapitalet på två till tre månader.

I detta samarbete samlar inte centralpartiet in royaltyavgifter eller franchiseavgifter. Partners måste bara köpa råvaror från centrum som består av chokladpåsepulver och plastkoppar med Chocolate Beat-stämpel. För att toppa enbart är partner fritt att köpa den utanför.

Relaterade Artiklar