Enkelt recept för att växa anställdas lojalitet

Som professionell affärsman och affärsman bör du ha ett brett sinne för de anställda som arbetar för ditt företag. När jag var anställd i flera företag såg jag alltid mitt företags ledares inställning till anställda. Jag gör detta eftersom företagens ledares attityder och syn på dessa anställda är mycket viktiga för vår karriär och vår framtid i företaget.

Om företagsledare har åsikter och attityder som alltid antar att anställda bara är arbetare, är det enligt min mening inte sant. Anställda är verkligen arbetare, det är inte fel, men affärsmän bör förstå att bakom hjulen och verksamhetens framgång finns det en anställd som du inte kan glömma.

Den viktiga rollen för anställdas lojalitet för framsteg i företaget

Anställda har en mycket avgörande roll för ditt företag. Därför bör du som företagsledare kunna göra dem till viktiga tillgångar i företaget. Gör så mycket som möjligt de gillar att arbeta och älska ditt företag och ditt företag. Tveka inte för det, för om dessa anställda har älskat sina jobb, kommer de att arbeta optimalt för att ge det bästa för ditt företag.

Om dina bästa anställda kan arbeta optimalt med sitt bästa arbete, kommer ditt mål att flytta företagets steg till framgång vara något som du tänker.

För att främja anställdas lojalitet måste du naturligtvis göra och göra något. Här är några sätt du kan driva som företagare för att öka medarbetarnas lojalitet till ditt arbete och ditt företag.

En annan artikel:  Gör 7 saker så att anställda arbetar mer maximalt

1. Ge beröm när anställda utför uppgifter väl

Den första tekniken för att få anställda att älska ditt företag är att berömma när medarbetaren har gjort sitt jobb bra.

Tveka inte att visa och berömma dem som har gjort ett mycket bra jobb. Men kom ihåg, ge uppriktigt beröm, inte bara för att du måste. Anställda som också är mänskliga behöver erkännande och beröm. Med detta beröm kommer de anställda att känna sig värderade och arbeta hårdare.

2. Skapa en "kul" tradition i företaget

En av de saker som kan främja anställdas lojalitet så att de känner sig hemma och älskar sitt företag är att få dem att känna sig nöjda med verksamheten i företaget. Försök därför som företagsledare skapa en tradition som är "kul" för anställda i ditt företag.

Saker som att spela futsal tillsammans, karaoke tillsammans, hangouts tillsammans eller en semester utanför staden är några av dagarna för aktiviteter som du kan göra intressanta traditioner i ditt företag. Även i många stora företag i världen har denna idé blivit en obligatorisk agenda för att öka medarbetarnas lojalitet.

3. Svar på anställdas resultat så snart som möjligt

Om det finns anställda som får prestationer i sitt arbete, dröj inte för att ge svar och uppskattning. Tidigare verkställande direktör för Yahoo, Carol Bartz gör alltid en vana att respektera sina anställda, nämligen genom att reagera på sina anställdas resultat direkt.

Med ett snabbt svar från dig har anställda inte längre chansen att tänka negativt mot dig och företag som tror att de inte värderar anställda. När du tillhandahåller lämpliga och snabba svar och belöningar kommer anställda att kunna arbeta mer uppriktigt och optimalt.

4. Få medarbetarnas lojalitet med frihet

Företagskultur är verkligen något som påverkar anställdas känslor gentemot företaget varje dag. Om du kan skapa en god och trevlig kultur för anställda, är det inte omöjligt om anställda kommer att älska ditt företag och ditt företag. Saker som att ge autonomi eller frihet att utveckla sig själv. Att göra dem experter på sina jobb eller framkalla ideal är ett exempel på en företagskultur som du kan bygga för att få anställda att älska ditt företag.

Läs också:  5 tips för kommunikation med din första anställd

5. involvera anställdas känslor med motivation

Slutligen är en teknik för att stärka anställdas lojalitet att involvera anställdas känslor med #motivation. Som entreprenör kan du ordentligt få dina anställda att arbeta produktivt. Försök därför alltid att ge dina anställda en positiv förstärkning och motivation på sidan när du träffar medarbetarna.

När du kan ge feedback i form av att stärka rätt motivation kommer du att betraktas som en ledare som bryr sig om anställda. Med dessa förhållanden skapar du emotionell anknytning till de anställda på jobbet. Detta är något som kan få anställda att bli kär i företaget och företaget så att du får en positiv effekt från det snabbt växande företaget.