Sätt inte ut din tro! Affärslektioner från Blogger.com-grundare

Har du någonsin hört talas om historien om skapandet av glödlampor? Jag är säker på att berättelsen om Thomas Alva Edisons kamp redan har hörts av oss. Förutom att vara väldigt intressant har faktiskt historien blivit en av de obligatoriska referenserna när man vill lära sig den verkliga betydelsen av kamp och tro.

Berättad kunde Thomas med sin passion äntligen skapa # teknik av glödlampor som kallas en av de största uppfinningarna vid den tiden. Det är inte slutresultatet som vi måste se, utan processen bakom allt. För att skapa en framgångsrik glödlampa måste Thomas genomgå hundratals misslyckanden. Om Thomas kanske slutade i experimentet 2 från det sista, kanske världen inte kunde utvecklas så stor som nu.

Den andan försöker också upprätthållas av grundaren av bloggplattformen, Blogger, Evan Williams. Vem skulle ha trott att Blogger, som nu har förvärvats av #Google och växer så snabbt, brukade nästan ha hängit sig själv eftersom det inte kunde upprätthållas. Vilka affärslektioner kan vi då lära oss? Tänk på följande novell.

Översikt över Blogger.com Bloggplattform

Som vi vet nu har bloggverksamhet utvecklats och till och med blivit ett försörjning för vissa människor. Från ett gratisskrivningskoncept på nätet har bloggning förvandlats till en livsstil till cyberspace-samhällets behov.

Blogger.com själv är en av pionjärerna till de mest populära bloggplattformarna som kan användas gratis. Efter att ha utvecklats genom åren, med konceptet oberoende finansiering och stött av sponsorer, såg Blogger i början av sin utveckling väldigt lovande. Som bevis, både vad gäller användartillväxt och servicekapacitet, Blogger-diagram ökar alltid från år till år.

En annan artikel:  The Inspirational Story Bak WhatsApps framgång

Men det betyder inte att uppstarten som ägs av Evan Williams inte fick hinder. Precis i mitten av 2000 började Blogger ha allvarliga problem.

Anses inte lönsamt

Även när det gäller bloggare kan tillväxt sägas vara mycket bördig med antalet användare som fortsätter att svälla, men inte så med företagets ekonomiska potential.

Året 2000 blev en svårighet för företaget på grund av allvarliga ekonomiska problem. Vid den tiden måste Blogger, som kördes med finansiering från investerare, acceptera det faktum att det öppna källkodssystemet som det kördes betraktades som olönsamt av investerare. Som grundare är detta verkligen ett kraftigt slag för Evan Williams som måste hålla i hjärnan för att rädda sitt företag.

Med etiketten "utbrändhet" eller inte längre har operativa medel fästs på hans axel, hade Evan känt att detta var slutet på kampen för att bygga Blogger. Krisen har också överförts till alla anställda på Blogger som vid den tiden inte var lika stora som Blogger-teamet under Googles vård just nu.

Den bittera sanningen måste fortfarande accepteras eftersom det bara finns en investerare, O'Rilley, som är villig att investera sina pengar för Bloggers utveckling. Som ett resultat blev trimning av anställda det sista valet för Evan. Tidigare hade han sagt att möjligheten att överleva anställda skulle "fasta" under en tid innan företaget återvände för att få pengar.

Vid den tiden trodde Evan att detta inte var slutet på hans kamp. Han var säker på att det han försökte göra fortfarande kunde fortsätta. Även om så småningom alla hans anställda lämnar honom, är han redo att bygga Blogger själv på något sätt.

"Tigga" blir ett tungt val

2001 kom en idé som faktiskt var mycket svår att driva av Evan, nämligen genom att köra en serverenhet. Det enkla konceptet med lösningen är att samla in pengar från Blogger-användare så att de är villiga att ge donationer för att upprätthålla den populära plattformens hållbarhet.

Men för Evan och vissa anställda som fortfarande är lojala är detta val som att ändra tiggeri för Blogger-användare. Det finns inget annat val, det bittra pillret måste faktiskt fortfarande sväljas av det.

Strax efter att tillkännagivandet utfärdades, ville oväntat många Blogger-användare och sympatiska parter också hjälpa till. Slutligen samlades en fond på 14 000 US-dollar som Evan kunde använda för att ansluta andras företag.

Pengarna används sedan för att köpa flera Blogger-servrar eller tjänster som förblir optimala. #Finanshantering, organiserad igen och mer strömlinjeformad. Evan och hans team slutade inte injicera innovation så att Blogger kan fortsätta gå vidare.

Läs också:  Kevin Systrom ~ Grundare av Instagram, världens mest populära applikation för fotodelning

Resultatet, efter blödning i två år, kan Blogger återvända och le. Förutom den ständigt ökande volymen av användare och tjänster blir företagets ekonomi gradvis starkare.

2002 vände ödet hjulet. Bloggare som nästan stängde för två år sedan översvämmer faktiskt erbjudanden om samarbete. Fram till toppen då Blogger värd av Google att utvecklas snabbt som det är idag. Bli inspirerad!