10 orsaker till misslyckande med nya, små och stora företag att se upp för
Att känna till orsakerna till affärssvikt tidigt är en tydlig fördel så att vi kan hitta sätt att förutse. I själva verket är misslyckande i affärsvärlden en naturlig sak och kan hända vem som helst, men vi minimerar också dessa misslyckanden genom att göra olika ansträngningar för att förebygga och lösa problem.
Många har föreslagit att potentiella företagare omedelbart ska spendera 'misslyckad kvot', men ingen vet hur mycket 'misslyckad kvot' kan hända med någon. Affärsmotivatorer är bra på att prata om detta, men i den verkliga världen upplever vi det. Det är anledningen till att vi måste undersöka orsakerna till affärsmisslyckanden, oavsett om det finns nya, gamla, små, stora företag som förekommer i andra så att samma misslyckande inte inträffar i vår verksamhet i framtiden.
Det viktigaste är dock inte bara att veta orsaken till branschens misslyckande utan hur vi kan komma tillbaka från misslyckandet. Utvärdering, förfining och omstrukturering av ett företag som drivs måste verkligen göras kontinuerligt för att förbli kunna överleva och trivas i affärskonkurrens.
De vanligaste orsakerna till brist på företag
Orsakerna till affärssvikt kan variera, både från interna och externa faktorer. I allmänhet är följande några av de faktorer som får ett företag att misslyckas och måste förväntas:
Inte förstå affärsrörelsen
Innan vi startar ett företag hjälper det oss att veta några saker om verksamheten som kommer att drivas. Och naturligtvis blir det ännu bättre om verksamheten överensstämmer med våra vetenskapliga och intressanta områden.
Att bygga ett företag handlar inte bara om att producera varor / tjänster, utan vi måste också veta vad som behövs av samhället, hur mycket är frekvensen på förfrågningar och andra.
Vi behöver faktiskt inte vara experter inom affärsområdet som ska göras, men åtminstone har vi arbetat med andra människor och har erfarenhet inom det området.
Till exempel, någon som har ett intresse för den kulinariska världen och har arbetat i en restaurang kommer säkert att vara lättare att bygga en kulinarisk verksamhet än någon som har intressen och erfarenhet i fordonsvärlden.
Att driva ett företag bara för skojs skull eller för att försöka
Att driva ett företag är inte som att spela vad som vanligtvis görs på grundval av tester och fel. Även om det verkligen finns några som tänker på det så.
När vi bygger ett företag måste vi vara förberedda med en tuff uppgift som tar energi och sinne. På affärsresor är det mycket troligt att vi står inför några formidabla utmaningar som måste övervinnas.
Alla dessa utmaningar kan inte övervinnas om vi bara vill prova eller bara försöka starta ett företag. Från början borde vi ha för avsikt att driva verksamheten på allvar eftersom ett företag som bara är modet och prövning och fel kommer vanligtvis snabbt.
Ingen erfarenhet av marknadsföring
God marknadsföring är en av nycklarna till framgången för alla typer av företag. Inte erfaren av marknadsföring, kan vara en orsak till affärssvikt.
I den digitala tidsåldern som i dag finns det fortfarande företag som är "fångade" i trationell marknadsföring. Faktum är att marknadsföring på traditionellt sätt fortfarande används effektivt för vissa företag. Genom att inte använda tekniken som marknadsföringsmedium förlorar emellertid ett företag många konsumenter.
Att rekrytera proffs inom marknadsföring är ett mycket lämpligt steg, inte bara för att överleva utan att utvecklas och utvecklas till en lönsam verksamhet.
Läs också: Definition av varumärke, element, mål och funktioner i affärer
Kan inte hantera administration och ekonomi
När man driver ett företag måste en policy för att fastställa strategiska beslut baseras på administrativa register och baseras på data. Vi kan inte lita på instinkt och instinkt ensam.
Samma sak gäller ekonomiska frågor. Det finns många fall där företagare driver sina företag utan att ha god ekonomisk information. Detta gör att företagaren inte kan känna till sambandet mellan vinst, försäljning och utgifter.
Att inte ha exakta uppgifter i fråga om administration och ekonomi gör att potentialen för missbruk på lägre nivåer kan uppstå utan att arbetsgivaren vet det.
En annan artikel: Fundamentals of Business Management som måste uppfyllas när man bygger ett företag
Brist på förståelse för upphandling / underhåll av råvaror och anläggningar
Ganska många företagare som startar företag gör misstag när de köper råvaror, till exempel köper för många råvaror. Att köpa råvaror måste vara uppmärksam på konsumenternas efterfrågan eller behov, det bör inte vara för stort eftersom det kan slösas bort.
Dessutom måste förståelse för underhåll av råvaror som har köpts också vara ett viktigt problem för att de inte lätt skadas.
Kan inte hantera kapital- och kreditkontroll
En entreprenör bör veta att kapital inte alltid handlar om pengar. Så undvika överdriven kredit till banken eftersom det kommer att bli en börda för framtida utgifter.
Om du måste låna kapital från en bank bör du anpassa det till dina behov och betalningsförmåga. Dessutom måste du vara försiktig när du ger "väntande betalningar" till konsumenterna, eftersom inte alla konsumenter kan betala enligt avtalet.
Separat företagskapital och pengar för dina personliga behov. Inte sällan kan detta utlösa ekonomiska problem och vara orsaken till affärsmisslyckande.
Otillräckligt entreprenörsmänskliga resurser
Mänskliga resurser är mycket viktiga i alla typer av företag. HR som har god entreprenörsk insikt kommer att fungera bättre eftersom de positionerar sig inte bara som anställda utan också människor som påverkar framgången för det företag som styrs.
Gör aldrig dina anställda som robotar som måste vänta på dina beställningar. Om möjligt, ge vägledning så att de fungerar som en företagare, ge utmaningar för förbättringsanalys och ge regelbundna belöningar för dem som utmärker sig.
Principen " Rätt man på rätt plats " är också mycket viktig för att hantera HR. Genom att placera anställda i rätt position kommer de att arbeta mer optimalt.
Andra artiklar: Human Resource Management-funktioner
Fokuserar inte på affärsrörelsen
Konsekvens och uthållighet är viktiga faktorer för att driva ett framgångsrikt företag. Endast fokuserade affärsmän kan lyckas genom sin verksamhet.
Med fokus på verksamheten som görs kommer vi att kunna ta reda på vad som är potentialen och nackdelarna med det företag som drivs. Dessutom kan vi naturligtvis bättre förstå vad som behöver göras för att öka affärspotentialen och förbättra de brister som finns i verksamheten.
Brist på kunskap om teknik
Hittills har vi sett hur snabb teknik förändras och hur den påverkar näringslivet. De som är försenade med att förutse teknisk förändring kommer att bli kvar och bli orsaken till deras affärsmisslyckande.
Vi talar inte bara om marknadsföring och försäljning, utan också om att upprätthålla relationer med kunder.
Ett exempel, alla företag som använder teknik för att lagra sin kunddatabas måste naturligtvis ha god säkerhet i sina system. Oförmåga att upprätthålla systemsäkerhet kan leda till att dina kunddata går förlorade från en databas, vilket naturligtvis är mycket dödligt för ett företag som behöver en konsumentdatabas.
Samarbeta med de felaktiga parterna
Det som kan vara en utlösare eller orsak till misslyckande är att arbeta med fel person eller företag. Innan du bestämmer dig för att arbeta med någon bör du först kontrollera banans rekord .
Dessutom måste vi också välja partners som har mål och goda avsikter för de två parterna att samarbeta. Att samarbeta med erfarna personer inom det fält du behöver är mervärde, men det måste säkerställas att den här personen kan ge mervärde till ditt företag.
Tror inte lätt på personligt varumärke som någon bildade eller baserat på människors ord. Om dina potentiella partners inte har de färdigheter du behöver kommer detta att vara ett problem i framtiden.
