Lär känna rätt arbetskultur för start, hur är det?

Bild från Gainingresults.comBild från Gainingresults.com

Arbete är en aktivitet som kräver mycket action och reaktion i den. Interaktion som uppstår mellan anställda och ledare och mellan anställda har alltid varit något intressant att lära sig. För att inte tala om en anställds karaktär och personlighet i ett jobb, kommer det säkert att göra företaget mer färgstarka.

Men som företagsledare måste du kunna skapa en positiv och glad arbetsmiljö eller arbetskultur som gynnar varandra. Speciellt för en start som faktiskt fortfarande är i utvecklingsstadiet. Så du som grundare eller grundare måste oundvikligen verkligen skapa en ordentlig och lämplig arbetskultur så att din startuppstart kan bli smidig och lönsam för dig och alla dina anställda.

Men hur skapar du rätt arbetskultur och för en #startup? Den kittade medias VD Roshni Mahtani delade sin erfarenhet med arbetskulturen i denna start. Efter granskningen.

1. Uppmuntra interaktion eller kommunikation, både online och offline

Interaktion mellan alla komponenter i HR (mänskliga resurser) i ett företag ska verkligen skapa en kommunikation. Men tyvärr händer detta inte i alla företag. Det finns tillfällen då några av dessa HR-komponenter är nonchalant och vill vinna sig själva eller inte ens hälsar varandra.

Naturligtvis är detta en dålig arbetskultur. Som ledare och grundare måste du agera snabbt när du finner att detta händer med dina anställda. Dessutom bör du arbeta med en arbetskultur som skapar interaktion och kommunikation både offline och online.

Med utvecklingen av #teknologi och information som gör att människor kan kommunicera på distans är detta naturligtvis mycket kapabelt för dig att göra möjligheten att skapa en arbetskultur som hälsar varandra på onlinekommunikation. I denna kommunikation gav Roshni ett exempel, varje avdelning i sin digitala start skulle kunna interagera och kommunicera med varandra via enheten direkt, t.ex. via SMS eller telefon eller genom att använda applikationer som e-post, Facebook Chat, Twitter, Line, WhatsApp eller andra kommunikationsapplikationer.

Andra artiklar:  5 tips för att upprätthålla teamets sammanhållning i en start

Den här enheten eller media kan också användas för viktiga ändamål som möten, dialoger, utbytesidéer eller informationsmeddelanden i företaget för dig som har anställda utanför kontoret (fjärrkontroll). Även om onlinemedier har blivit en epidemi och är utbredd, bör du inte heller glömma offlinekommunikation ansikte mot ansikte. Den här offlinekommunikationen är viktig eftersom det kommer att vara tydligast när du arbetar på heltid på kontoret.

2. Uppdatering om Progress eller Job Progress

Förutom kommunikation är kulturen som måste utvecklas genom en nystart en kultur för jobbuppdateringar. Särskilt du som har en start med många anställda som är utanför kontoret (fjärrkontrollen), då måste denna kultur verkligen utvecklas av dig. Genom att implementera en sådan arbetskultur kommer du att underlätta att ordna planer och agendaer i framtiden snyggt och tydligt.

3. Atmosfär Familjeatmosfär

Former av smidig interaktion och kommunikation kommer säkert att påverka en harmonisk och bekväm atmosfär. Inte sällan kommer med intensiteten i kommunikationen att skapa en atmosfär eller en bra familjär atmosfär. Naturligtvis när detta händer kommer du som grundare verkligen gynna mycket.

Förutom anställdas produktivitet som kommer att öka på grund av deras komfort och säkerhet på jobbet, med en arbetskultur som prioriterar familjemedlemmar, blir det lättare för dig att samordna och anpassa anställda på olika sätt.

Läs också:  Betydelsen av 3 arbetskulturer för att bygga en start

4. Mindset som hänvisar till framsteg

Slutligen är den rätta och lämpliga arbetskulturen som måste tillämpas på startuppstartsföretag skapandet av ett tankesätt som hänvisar till framsteg. Utan att tänka knuten till ansträngningen att gå framåt, är en startuppsats lika med att ljuga.

Med detta tankesätt förlorar du också verktygen för att överleva i miljön. Detta kommer alltid att vara en utmaning för en start. Alla som kan lyfta sina medarbetares tankesätt när det gäller framsteg, desto större är chansen för dig att uppnå förbättringar och framgång.

Relaterade Artiklar