Tips för att etablera ett nystartat samarbete från Pathsource CEO Aaron Michel

Som en start är samarbete med ett stort, väletablerat företag verkligen ett ideal att förverkligas. Man hoppas att genom detta samarbete kan startups påskynda tillväxten snabbare. Inte bara om ekonomisk vinst, utan erfarenhet och inlärningsmöjligheter för #startup-teamet behövs mycket.

Men att samarbeta med ett etablerat företag är inte något som är lätt att få. Det största hindret är naturligtvis hur man övertygar stora företag att samarbeta med nystartade företag, som naturligtvis fortfarande är nya. Nedan följer tips om hur och vad en startup ska göra när den kommer att samarbeta med ett stort företag från Pathsource CEO, Aaron Michel.

1. Bestäm först startmålen för att upprätta samarbete

Mycket farligt när du och uppstarten som du bygger har ett partnerskap men inte har ett tydligt syfte. Det är samma sak att du slösar bort tid och energi utan att producera något användbart. Du måste i förväg bestämma dina mål för att etablera samarbete, vilka fördelar du kommer att få till exempel.

I själva verket är detta faktiskt något du bör tänka på när en start kommer att välja ett företag att arbeta med. Att välja ett företag som kan tillgodose en nystartade behov kommer säkert att underlätta startups på väg framåt. Låt inte samarbetet som upprättas faktiskt gynna bara en part.

En annan artikel:  Tips för att öka starttraktionen från Indrasto Budisantoso, VD för Jojonomic

2. Se till vad som ges och vad som erhålls

Vid etablering av ett partnerskap med ett stort företag måste dessutom startups kunna fastställa vad som kommer att tillhandahållas och vad som kommer att erhållas från det samarbete som etableras. Principen om balans i ett partnerskap måste säkert upprätthållas.

Det behöver inte få ekonomiska fördelar, men mer än att strukturen för varaktigt samarbete och ömsesidig nytta skulle vara mer idealisk. Eftersom en startup verkar lösa de problem som finns i samhället, skulle hållbarheten och till och med utvecklingen av en produktförbättring också vara lönsam.

3. Bygg personligt vänskap med stora företag

En mycket bra sak att göra när man ska etablera ett partnerskap med ett stort företag är att etablera personliga vänskap med ett av dem. Så du som startup kan leta efter kontakter från flera personer i det stora företaget och sedan etablera intensiv kommunikation med dem.

Den kommunikation du skapar intensivt kommer att hjälpa din start att bli mer acceptabelt för företaget. Så det är bra om du börjar leta efter kontakter från några viktiga människor i dessa stora företag.

4. Betydelsen av anpassning av mål i samarbete

Detta är mycket viktigt att prata om innan detta samarbete faktiskt genomförs. Harmoni i ett samarbete behöver inte ha samma mål, men för att uppnå varandras mål är det bättre att inte hindra varandra. Så det är nödvändigt att denna fråga diskuteras noggrant och sedan hälls in i en riktig affärsstrategi. Av denna anledning måste mer intensiva och detaljerade diskussioner om detta mål genomföras av båda parter i detalj.

Läs också:  Vill du ha dina startintäkter öka? Prova dessa fem tips för marknadsföring av sociala medier

5. Behöver hög tålamod

Det sista tipset för startar från Aaron att arbeta med stora företag är att vara tålamod. Det krävs hårt arbete för att få stora företags förtroende. Det är verkligen inte lätt, du måste förbli tålamod i den meningen att du fortfarande försöker skapa en varm kommunikation med många stora företag. Det är också viktigt för nystartade företag att förstå att inte alla stora företag är kompatibla med en ny start.

Det kräver mycket arbete för att kunna övertyga ett etablerat företag att samarbeta med en ny start. För när allt kommer omkring ett företag kommer säkert att lära sig mer i nya startups som de kommer att göra som affärspartners. Så var tålamod för det, släpp inte lätt.