Warnatasku ~ Premium etniska exportväskor Business som penetrerar den internationella marknaden

En väska är en produkt som nu efterfrågas av kvinnor. Kvinnornas förkärlek i väskor vid den här tiden visar ännu mer en ökande trend. Det var detta som senare gjorde Ervina M. Ahmad tillsammans med Yusnita M. Ahmad 2011 för att etablera Warnatasku (warnatasku.com).

Mitt eget varumärke Warnatas är en premiumläderväska som bär moderna etniska motiv. Nu efter fem års existens har Warnatasku lyckats lyckas genom att exportera sina produkter till Saudiarabien, Singapore, Hong Kong och Papua Nya Guinea. Vad är då framgångshistorien för bröderna Ervina och Yusnita som faktiskt är de tidigare flygvärdarna för Saudi Arabia Airlines? Efter granskningen.

Början av affärer

I början av sin verksamhet arbetade Ervina och Yusnita på syntetiska läderväskor. Med ett startkapital på 60 miljoner Rp producerar de sina väskor med ett avtalssystem med en annan part (skräddare). I detta samarbete betalar Ervina och Yusnita kostnaderna för att sy för varje väska som skräddaren har slutfört.

Vid den tiden var de mycket bekymrade över kvaliteten på sömmarna i detalj. Tyvärr matchade ofta inte kvaliteten på sömväskan som han hittade förväntningarna. Därför driver Ervina sedan utbildning.

En annan artikel:  Evrawood ~ Urban Casual Bag Business som har penetrerat utomlandsmarknader

Marknadsföring av mina färgpåseprodukter

Min marknadsföring av Warnatas gjordes ursprungligen genom att använda sociala #media eller BBM Mesengger. Även initialt bara marknadsförs till sina vänner, men svaret var bra. Från dessa vänner efterfrågas mina Warnatas mer och mer av bredare konsumenter. Varje dag beställer jag min Warnatas mer och mer för att göra honom desperat.

Kunde inte uppfylla order flyttade Ervina sedan sin produktionsbas till ett av konvektionsföretagen i Bandung, West Java. På denna nya, större plats fick Ervina i uppdrag att designa väskan och Yusnita övervakade produktionsprocessen. Och på denna nya plats kan Warnatasku också producera upp till 100 påsar på en månad.

För att utveckla och växa min färg försökte Ervina utvidga sin marknadsföring genom att utveckla ett återförsäljarnätverk. Enligt Ervina, när någon blir återförsäljare av Waratasatasku kan de dra nytta av upp till tre gånger det pris som ges av Waratasatasku. Det är detta som gör många återförsäljare mer entusiastiska och aggressiva när det gäller marknadsföring av Warntasku.

Affärshinder och problem

Vid en tidpunkt 2013 mötte Ervina ett hinder och affärsproblem. För på den tiden led han en enorm förlust på upp till hundratals miljoner rupia. Detta hände själv när Ervina fick ett kontrakt värt cirka 200 miljoner kronor från ett av de inhemska väskmärkena. Vid den tiden fick Ervina mer än 300 påsbeställningar.

Tyvärr i mitten av resan stannade plötsligt plånboksföretaget ensidigt. Trots att Ervina redan hade slutfört hela produktionsprocessen. Denna situation gjorde Ervinas verksamhet orörlig och hotade till och med konkurs.

Stiga upp från motgångar

Trots nedgången på grund av förluster ville Elvina och Yusnita inte ge upp. Han ville inte dra på sorg. De steg till slut för att skaffa kapital tillbaka från investerare som redan var kända. Från denna bekant och samtidigt hans vänner kunde Elvina äntligen få två investerare. Fonder som erhållits från investerare själva drivs med sharia-principer, vinstdelning och lagliga.

Läs också:  Bodypack ~ Framgången för Creative Bag Business Född från kontinuerlig innovation

Börja växa igen och framgång

Från investerarnas medel ändrade Elvina sin affärsriktning för att bli en läderpåse-tillverkare. Nu har han utbildat sina skräddare på allvar för att kunna skapa väskor i världskvalitet. Eftersom de påsar som produceras är moderna etniska väskor av internationell kvalitet är priset ganska högt.

Väskor tillverkade av flera typer av djurskinn från fångenskap i enlighet med denna regel prissätts till cirka 1 miljon till cirka 15 miljoner kronor. För närvarande är verksamheten som drivs ganska framgångsrik. Eftersom Warnatasku under ett år har kunnat producera 5 tusen till 7 tusen påsar med en ökning av omsättningen på upp till 40% per år.

Ökningen i själva omsättningen kan ses från konsumenter som sprider sig till utländska länder som Hong Kong, Papua Nya Guinea, Saudiarabien och Singapore. Dessutom ökade antalet återförsäljare till 150 säljare som också var spridda över hela världen och utomlands.