Chandra Annisa: Även om medioker kapital, fortfarande kan framgång i anpassade kjolaffärer

Chandra Annisa - Det första kapitalet som en företagare behöver för att kunna driva sin verksamhet är tron ​​att hans verksamhet en dag kan nå framgång. Utan denna tro är det nästan säkert att ett företag som drivs lätt kommer att skakas och till och med kollapsa innan det utvecklas.

Om du vill lära dig om tro när du startar ett företag kan vi titta i historien om en kvinnlig entreprenör som heter Chandra Annisa. Den unga entreprenören som nu framgångsrikt har förvaltat modebranschen inom tillverkningen av denna kjol, hade också haft en svår tid och också begränsningar i hanteringen av verksamheten.

Men tack vare tron ​​och innovation genom sina produkter kan ägaren av HDCK-märket äntligen utveckla en anpassad kjolverksamhet av hög kvalitet. Från ett startkapital på endast Rp36 tusen, kan nu den vinst som kan uppnås av Chandra Annisa uppgå till miljoner rupiah per månad. Mer om Chandra Annisas företagsinspiration kan ses av kollegor i följande artikel.

Början av Chandra Annisa Enterprises

När han först hade idén att starta ett företag, tänkte Chandra Annisa på vilka produkter han kunde göra och hade en enorm affärspotential. Med expertis inom mode, tittade han äntligen på affärspotentialen för att skapa anpassade kjolar.

Denna kvinnliga entreprenör från Malang började flytta för att utveckla sin verksamhet i början av 2014. Anledningen till att han väljer konceptet med en anpassad kjol är att han inser att i princip varje kvinna vill se original ut och inte samma som andra kvinnor. Detta tänkande blev senare basen och troen på Chandra att börja driva sin verksamhet.

Med bara Rp. 36 000 i kapital köpte Chandra sedan sitt första chiffongtyg. Tyg som känt används för kjolmaterialet, dock med ett intressant koncept och används som exempelprodukt. Beväpnad med dessa exempelkjolar började Candra introducera verksamheten att skapa anpassade kjolar som hon driver.

En annan artikel:  Restu Anggraini: Kör framgångsrikt RA och ETU Muslim Fashion Business med en anda av självständighet

Eftersom det inte har någon specifik budget för #promosi-affärer eller produktintroduktion föredrar Candra äntligen den manuella metoden för att sprida verksamheten. Muntliga ord som erbjuder anpassade kjoltillverkningstjänster till familj, vänner och bekanta som han har. Dessutom använder han ofta specialevenemang som gratis basar som ofta hålls i Malang.

Vi presenterar HDCK-varumärket

För att ytterligare lägga till ett professionellt intryck i den anpassade kjolbranschen som han hanterar gjorde Chandra äntligen ett varumärke för de produkter han gjorde. Slutligen är det valda namnet HDCK. Vid första anblicken verkar namnet unikt, men bakom det märket ligger faktiskt en förkortning som är Hope, Do, Create och Keep Alive.

Samlingen av ord är ingen annan än Chandras hopp om hur han hanterar sin verksamhet från början till önskan att fortsätta kunna utvecklas genom de verk som han gjorde.

Om HDCK-anpassade kjolprodukter

Efter att ha drivit en affärsintroduktion började Chandra långsamt få kunder som vanligtvis kom från kollegor eller bekanta via #media online. Med produktpriser som sträcker sig från 466 000 Rp till 120 000 Rp, måste kunderna i förväg betala 50% av priset på kjolen som beställts som garanti för köp.

Efter det kan konsumenterna välja från modellen och även materialet som används. För materialproblem erbjuder Candra flera typer av tyger som japansk chiffong, japansk sammet- och satängduk, jersey-tyger, bomullstyg, tutu-tyger, sandtvättstyger och kilar. Var och en av dessa typer påverkar säkert modellen och även priset senare.

Läs också:  Fany Silvia ~ Utveckla originalvärldsmode med Taflo-skor

När det gäller modellerna av kjolar som kunder kan beställa, tillhandahåller Chandra som får hjälp av sin moster i produktionsbranschen 15 typer av kjolmodeller som säkert är populära och allmänt använda idag. Efter det att detaljerna i kjoltillverkningen har fastställts kan kunden vänta på att produkten är färdig inom 2 till 5 dagar. Men för beställning i stora mängder kräver naturligtvis längre tid.

Chandra medgav att det förbeställningssystem som han använde skulle kunna ge sina egna fördelar när det gäller att tillverka detta bröd. Fram till nu har HDCK-kjolens produktionskapacitet nått cirka 50 stycken varje månad. Med en vinstmarginal på cirka 40% hävdade Chandra att kunna ficka miljoner rupiahvinster varje månad.