Maharani Ruth och Almaciga Tjondro ~ Kör framgångsrikt Swarovski-smyckenbranschen med tiotals miljoner omsättning per månad

Smycken har alltid varit en dröm för alla, särskilt för kvinnor som vill ha ett vackert och elegant utseende. Därför får den första användningen av detta smycke fortfarande sin egen plats i konsumenternas ögon. Kontinuiteten från smyckemarknaden var det som gjorde att paret Maharani Ruth och Almaciga Tjindro inte tvekade att driva Swarovski-smycken.

Dessa smycken, som är Daniel Swarovskis verk, valdes av Ruth och Alma eftersom de tycker att detta märke har varit populärt och älskat av många entusiaster. Genom de två varumärkena som det bär, AR Signature som huvudlinje och AR Hestia som det andra linjemärket har Ruth och Alma framgångsrikt drivit sin verksamhet genom att omsätta Rp80-100 miljoner per månad.

Vad är sedan Ruth och Almas framgångshistoria med att driva denna Swarovski-baserade smyckenbransch? Efter granskningen.

Början av affärer

Den Swarovski-baserade smyckenbranschen drevs av Maharani Ruth och Almaciga Tjondro år 2010. I början av denna verksamhet sålde Ruth och Alma flera produkter, nämligen halsband, armband, hängen och örhängen. Genom att sälja priser i intervallet 700 tusen Rp till tiotals miljoner rupiah introducerade Ruth och Alma sina produktvarumärken, nämligen AR Signature som huvudlinje, och AR Hestia som det andra linjemärket. Skillnaden mellan AR Signature och AR Hestia i sig är att AR Signature har egenskaperna för fullt hantverk och mer komplicerade mönster.

AR Hestia-produkten i sig har egenskaper som betonar enkla föremål med stödkomponenter av titan och rostfritt stål. Eftersom AR Signature-designen är mycket mer komplex med en längre behandlingstid, kommer den här produkten att kosta relativt högre. Och AR Hestia-produkter vars design är enklare, priset är mer överkomligt.

En annan artikel:  Ratu Yuliana ~ Kampen från servitris till framgång i tillbehörsbranschen

Att göra affärer med Reckless

När de driver detta företag är paret ganska desperat. För att starta det vågar de sälja alla sina investeringar i form av aktier och ädelmetaller som tidigare drivits. Från försäljningen av denna investering uppnådde Ruth och Alma sina behov på 50 miljoner Rp för att driva AR Signature och AR Hestia.

Så hur tillverkning eller utförande? Ruth och Alma förklarade att de lärde sig tekniken för att göra dessa Swarovski-smycken självlärda via YouTube. Förutom att lära av YouTube frågar Ruth och Alma också människor som är erfarna.

Ruth, som från gymnasiet gillade att göra hantverk, gjorde sitt företag lättare att leva. I denna verksamhet finns det en arbetsuppdelning, nämligen Alma som driver marknadsföringen och Ruth som ansvarar för att designa produkten.

Fördelar och marknadsföring av AR Signature och AR Hestia

På frågan om fördelarna med sina produkter sa Alma att AR Signature och Hestia har fördelar med originalitet i design. För att behålla sin egen originalitet, vägrade Ruth och Alma till och med begäran från konsumenter som beställde sina varor bara för att imitera andra stora märken.

Så autenticiteten för AR Signature och AR Hestia-produkterna kommer att garanteras, det vill säga endast med Swarovski-element. För marknadsföring marknadsförs enligt mannen som föddes i juli 1988 AR Signature och AR Hestia mestadels med hjälp av sociala medier, basarer och word of mouth-strategier.

Läs också:  Valkrisda Caresti Botha ~ Generera miljontals rupiah från skapelser av tygavfall

Prestation av Maharani Ruth och Almaciga Tjondros verksamhet

Maharani Ruth och Almaciga Tjondro har nu framgångsrikt drivit AR Signature och AR Hestia. Produkten i sig är nu allmänt känd för allmänheten. Vad sägs om omsättningen? Smyckesverksamheten själv kan skörda en genomsnittlig omsättning på 80-100 miljoner Rp varje månad.

Inte bara att deras framgångar inom den här branschen gjorde att de också litade på att vara Swarovskis officiella varumärkespartner. Att se detta är naturligtvis denna prestation extraordinär. För i början av sin verksamhet måste de lita på leveranser från Singapore distributörer. Swarovskis förtroende är extraordinärt. Hur man inte ska vara Swarovski-varumärkespartner, inte alla kan göra det.

"För att få sitt förtroende måste en person kunna visa affärskonsistens mot en design som inte är lika slumpmässig som spår och par," sade Alma.