Att bli VD i ung ålder, känner till några saker nedan

Fenomenet med unga framgångsrika företagare är inte bara ett uttryck. Massor av unga män som trampar i affärsvärlden som senare blev en framgångsrik och framgångsrik verksamhet. Inte bara utomlands utan också i landet nu blir fler och fler unga människor pionjärer och prototyper för framgång i näringslivet.

Nämn bara William Tanuwijaya med Tokopedia, Bukalapaks grundare Achmad Zacky och Nadiem Makarim med sin GoJek. Förutom att ha lyckats med att driva en nystartad verksamhet lyckades de också vara en förebild och inspiration för ungdomar att också utveckla sin nystartade verksamhet.

De flesta av de unga som redan är framgångsrika är nu VD för de företag de har utvecklat. Det är inte lätt att vara verkställande direktör i ung ålder, det måste finnas många problem som ofta uppstår och om inte omedelbart sökt efter en lösning kommer det att förstöra själva verksamheten. Tja, för att kunna bli en framgångsrik VD, bör du vara uppmärksam på några viktiga punkter nedan.

1. Det är bättre att förstå skillnaden mellan företagare och VD

Det första du måste förstå först är skillnaden mellan företagare och VD. Jämför inte dessa två saker, företagare är människor som måste ha extraordinära sinnen, bli pionjärer i branschen och kan vara förändringsagenter i affärer. Tja, för verkställande direktören som är lite annorlunda från den förståelsen, är verkställande direktören mer att ha en roll i alla som är involverade i ett företag.

VD måste tänka på allt, börja med infrastrukturen, företagets behov och naturligtvis också utarbeta en lista som måste göras av teamet i företaget han leder. VD har ett mycket stort ansvar i teamet i sin roll i utvecklingen av företaget.

En annan artikel: Att  lära av lokala startups, det här är de 6 saker som en verkställande direktör måste ha

2. Ha flexibilitet i standarder

Du kan inte vara en person som är rigid om de standarder du sätter. Som VD måste du också förstå att det i ditt team måste finnas olika idéer och karaktärer. Och naturligtvis har var och en av dessa karaktärer olika sätt och tankar när det gäller att fullfölja de standarder som företaget sätter genom dig.

Det är där konflikter ibland inträffar, du måste kunna bli en klok person genom att inte införa standarder för vart och ett av dina team. Du kan inte bara tvinga dem att nå förutbestämda standarder, utan du måste också tänka på sätt på vilka de ditt team kan uppnå företagets standarder som fastställts av företaget.

3. Se alla saker med ett långsiktigt perspektiv

Som VD måste du kunna se saker med ett långsiktigt perspektiv. Du kan inte bara tänka på i morgon, de kommande fem dagarna eller nästa år. Du måste kunna titta på alla problem längre än andra så att företaget du leder fortfarande kan växa och växa hela tiden. Du måste också börja lära dig att fatta ett beslut som kan ha ett betydande inflytande i framtiden.

Och förmågor som denna måste du träna så att ditt tänkande är mer känsligt under alla förhållanden och omständigheter i företaget. Ju mer du övar, desto mer har du hög erfarenhet, vilket gör det lättare för dig att fatta rätt beslut som VD.

Läs också:  Här är en lista över 17 världsungdomar som kom in på "Forbes" -listan

4. Betrakta begränsningar som viktiga som möjligheten

Var inte rädd för att möta problem eller hinder när du utvecklar företaget som VD. Du måste ha förtroende för att hinder eller problem i verksamheten är lika viktiga som möjligheter. Så du som VD måste också kunna kartlägga problem som du kan möta i framtiden.

Leta efter lösningar på dessa problem, om möjligt, skapa problem som kan uppstå som nya affärsmöjligheter som kan utnyttjas för att utveckla företaget. Ge aldrig upp med problem, om tvingat ett problem kan göra ditt företag till en kris, måste du kunna stå upp snabbt och omedelbart hitta rätt lösning och ta rätt policy.