Porter.id ~ Startup Logistics Services Kombinerar outsourcing och konservativa tjänster
Bild av e27.co Tillväxt och logistikbehov övervakas varje år för att fortsätta öka med i genomsnitt 15%. Enbart detta förutsägs orsakas av en ökning av medelklassens samhälle och även den offentliga konsumtionen. Enligt Zaldy Ilham Masita själv, ordförande för World Logistics Association, antas antalet logistikbehov fortsätta att öka varje år.
Det är här Richard Cahyanto utnyttjade möjligheten och bjöd sedan in sina vänner att bygga en innovativ plattform för logistik. Genom PT Porter Primalayan Worlds flagga föddes i oktober 2015 plattformen Porter.id. Vad är då den faktiska Porter.id-plattformen? Efter granskning.
Upprättande av Porter.id
Inrättandet av Porter.id som genomfördes i oktober 2015 var banbrytande av Richard Cahyanto, Anthony Sadeli och Jessica Hendrawidjaja. Som en #startup engagerad i on-demand logistik riktar Porter.id sig till kunder med ett mycket brett tillämpningsområde. Därför är alla företag och företag som behöver logistiktjänster, Porter.id redo att betjäna det.
Enligt Richard kommer nu en robust och tillförlitlig logistiktjänst säkert alltid att behövas i alla företag, både konservativa och # handelstyper. Men tyvärr finns det enligt Richard ingen sådan logistiktjänst.
Andra artiklar: Handy Mantis ~ Att döma efter utveckling av olika behov Courier Services Startups
Billiga transportpriser
Genom att använda Porter.id kommer konsumenterna enligt Richard att få billigare och mer överkomliga priser. Varför är det så? För enligt Richard kommer Porter.id att utföra tjänster med en flotta med tvåhjuliga fordon. Nu kan varorna som levereras i Jadetabek-regionen erhållas till ett billigare pris.
Låga priser som kan erhållas av konsumenter från Porter.id själva erhålls från den övergripande affärsmodelldesignen och även från befintliga kunders förtroende. Så detta låga pris härrör inte från principen om att "bränna pengar". Detta förklarades ytterligare av Richard med ett exempel på en leverans av varor från en plats till en annan där höga priser skulle uppstå när flottan bara levererade varor på ett sätt.
Men hos Porter.id genom ett beprövat system som Rikards levande spårnings- och leveranshanteringssystem, säkerställer det att varje flotta fortfarande kommer att leverera varor i två riktningar samtidigt. Det är här där ett mer effektivt pris kan erhållas av porter.id-konsumenter.
Potrer-kriterier, leverantören av varor
Portören eller vareföretaget som gick med i Porter.id har redan 50 flottor, där i slutet av 2016 riktar Richard sig till 300 flottor att gå med. För det första steget i Porter.id-startverksamheten ökade Richard medvetet inte antalet på hans flottor först. Eftersom den nuvarande portören stöds av ett beprövat nätverksdeleringssystem är Richard väldigt optimistisk att han kan täcka alla klienter.
Intäkterna som kan erhållas av portören från Porter.id är mycket rättvisa, beroende på intensiteten på de varor de skickar. Så ju mer flitig portören skickar varorna, desto mer inkomst eller inkomst kan han få. När det gäller denna inkomst påstår Richard att portörinkomsten alltid ligger över Jakarta Regional Minimum Lage (UMR). När det gäller portören, den leveransperson som vill gå med i porter.edan måste de först välja urvalet och utbildningen.
Hållbara tjänster
För att hans start skulle kunna fungera hållbart uttalade Richard, som spelar medstifter och VD för Porter.id, att han ville göra en hållbar tjänst. Poängen är att hållbar tjänst är att om det finns ett företag som använder tjänsterna från Porter.id kommer det att få sina kunder att matcha sina tjänster.
När klienten är nöjd med denna Porter.id-tjänst kommer han att använda Porter.id-tjänsten igen för andra transporter som kan vara större och bredare i området. Förutom att sträva efter hållbara tjänster, skickar Ricard också leveranser av typer av varor både från mat, elektroniska apparater eller dokument för att vara redo att serveras av Porter.id.
Läs också: Qlue Jek ~ Tjänster baserad drone Karya Anak Bangsa
Porter.id Investering
För att bygga denna Porter.id medgav Richard att han spenderade en investering på mer än Rp1 miljarder. Denna stora fond erhölls från grundarna och ängelinvesterare. Från denna finansiering medgav Richard att Porter.id fortfarande körs i startstegsstadiet. Men med möjligheten att en del Venture Capital kommer in i Seed-scenen hoppas Richard att den startande verksamhet som han bygger kan vara lång och långlivad.
