Definition av kompensation: betydelse, syfte, typer och policyer i företag

Att förstå kompensation är

Vad menas egentligen med kompensation ( kompensation )? Definitionen av kompensation är alla de belöningar som en anställd får för sina tjänster eller arbetar för en organisation / företag där ersättningen kan vara i form av pengar eller varor, antingen direkt eller indirekt.

Ersättning i form av pengar, vilket innebär att arbetaren betalas en summa valuta för sitt arbete. Medan kompensation i form av varor innebär att arbetaren betalas med vissa varor för sina tjänster.

Begreppet kompensation är nära relaterat till ekonomiska belöningar (ekonomisk belöning) som ges till någon på grundval av ett anställningsförhållande. Vanligtvis ges ersättning i form av finansiering (pengar) på grund av monetära utgifter som utförs av en organisation.

Att ge arbetare / anställda god ersättning kommer att ha en positiv inverkan på en organisation, inklusive:

1. Uppmuntra anställda att utmärka sig och arbeta hårdare
2. Företaget får arbetare av god kvalitet
3. Underlätta administrativa processer och juridiska aspekter
4. Att vara en lockelse för kvalitetssökande
5. Företaget har sina egna fördelar jämfört med konkurrenterna

Förstå kompensation enligt experter

För att bättre förstå vad kompensation är kan vi hänvisa till yttrandena från följande experter:

1. Enkel

Enligt Sedarmayanti (2011: 239) är begreppet kompensation något som de anställda får som belöning för deras arbete.

2. Husein Umar

Enligt Husein Umar (2007: 16) är definitionen av ersättning allt som erhålls av anställda, oavsett om det är i form av lön, lön, incitament, bonusar, premier, medicinsk behandling, försäkring etc., och liknande, som betalas direkt av företaget.

3. Wibowo

Enligt Wibowo (2007: 461) är innebörden av kompensation motprestation mot användningen av arbetskraft eller tjänster som tillhandahålls av arbetare till företaget.

4. Andrew F. Sikula

Enligt Andrew (citerat av AA Anwar Prabu Mangkunegara 2009: 83) är innebörden av kompensation vad som helst som utgörs eller betraktas som en belöning eller motsvarande.

5. Alex S. Nitisemito

Enligt Alex S. Nitisemito (1986: 149) är innebörden av ersättning en belöning som företaget ger sina anställda som kan värderas i pengar och har en tendens att ges regelbundet.

6. T. Hani Handoko

Enligt T. Hani Handoko (2001: 155) är begreppet kompensation allt som anställda får som kompensation för sitt arbete.

Läs också:  Definition av incitament

Kompensationspolicy i företag

I ett företag eller företag definieras ersättning som en form av inkomst i form av pengar som direkt ges till anställda eller affärsmän i gengäld för tjänster som har tillhandahållits företaget.

Kompensation är ofta förknippad med lön, men inte alla typer av ersättningar kan betraktas som lön. Det finns flera kompensationsvillkor i ett företag eller företag, nämligen:

1. Löner eller löner

Löner / löner är obligatoriska betalningar som erhållits av anställda från företaget. Löner avser timtider, så ju längre det arbetar inom några timmar, desto större är lönerna eller den så kallade övertidslönen utanför arbetstiden.

2. Incitament

Företag ger vanligtvis incitamentslön som en form av lön utanför grundlönen. Generellt när företaget får mer vinst eller på grund av andra ansträngningar för att sänka kostnaderna.

3. Ersättningar

Vanligtvis kallas förmåner som generellt ges till företagets anställda i form av livs- och sjukförsäkring, pensionsprogram eller annat.

4. Faciliteter

Företagets anläggningar kan också sägas vara en form av kompensation i form av njutning och komfort för sina anställda, till exempel en bil, ett gym på kontoret, ett speciellt parkeringsområde för vissa anställda och andra.

Läs också: Human Resource Management

Typer av kompensation

Dessutom kan kompensation baserad på typen delas in i tre typer, nämligen:

1. Direkt ekonomisk kompensation , dvs. lön eller lön som betalats på grund av förpliktelser eller kapital, till exempel grundbetalningar, intensiva betalningar i form av bonusar och provisioner.
2. Indirekt ekonomisk kompensation , dvs kompensation i form av betalning utanför skyldigheten. Företaget har rätt att tillhandahålla eller inte tillhandahålla ytterligare ersättning för sina anställda om det inte behövs, såsom mammaledighet.
3. Icke-ekonomisk kompensation, dvs. kompensation som endast ges om medlemmarna kan fullfölja utmanande arbete och kan uppnå företagets mål på innovativa sätt.

Ersättning är en form av uppskattning för anställda eller företagsmedlemmar som är viktigt för att få specifika policyer. Utan kompensation kan det minska värdet på mänskliga resurser i ett företag på grund av brist på entusiasm och ambition att konkurrera.

Särskilt om företagets grundlön inte stämmer överens med arbetarnas ansträngningar . Naturligtvis kommer det att finnas många anställda som väljer att leta efter andra jobb. Att rekrytera nya anställda är svårare än att utveckla det företag som redan har.

Syftet med att tillhandahålla kompensation

Här är några mål för att ge ersättning till anställda:

1. Form av uppskattning för anställda
2. Som en garanti för rättvisa i anställdas löner
3. I ett försök att behålla anställda och minska omsättningen
4. För att få anställda av hög kvalitet
5. Ansträngningar för att kontrollera kostnaderna
6. För att följa nationella företagsregler

Hur kan man säga att ett företag eller företag kan få framgången med ett system som skapats genom kompensation? Vilka är kriterierna? Ett företag kan sägas lyckas med att uppnå systemet endast om det når följande:

• Företaget kan behålla kompetenta och kvalificerade individer
• Företaget kan nå mål och mål snabbare än planerat
• Tillhandahålla ett bredare spektrum av beteende för alla företagets medlemmar
• Att uppnå rättvisa eller jämlikhet för alla anställda utan någon ojämlikhet
• I enlighet med reglerande bestämmelser inom ett område (t.ex. UMR).

Andra artiklar:  Förstå organisationsstruktur

Kriterier för att ge kompensation

Att ge ersättning kan inte vara slarvig och måste åtföljas av överväganden som ligger till grund. Kompensationspolicyn i ett företag baseras på följande:

1. Anställningens pris eller värde

Värdering av arbetspriset måste vara en högsta prioritet vid fastställandet av vilka kompensationsåtgärder företaget måste planera. Värderingen av arbetspriser kan baseras på två saker. Först baserat på typen av expertis på ett jobb, nivån på risk och komplexitet.

För det andra genom att kartlägga kompensationspriser från andra organisationer som kan användas som riktmärke för att bestämma priser. Prisundersökningen är viktig för att behålla kvalificerade medarbetare från möjliga avgång.

2. Kompensationssystem

Kompensationssystemet kan göras genom två saker, nämligen på grund av prestation och på grund av tid. Du som företagsledare kan ge kompensation utifrån de resultat som de anställda kan uppnå, t.ex. att uppnå mål. Prestationskompensation kommer att göra att dina anställda tävlar om att bli bäst för att få en bonus.

Men i vissa företag är det svårt att bestämma kompensation genom prestation, det kan luras genom tidssystemet. Så anställda får bara bonus när de arbetar över tid, till exempel övertidslön.

Läs också:  Definition av modernisering

Det är några saker relaterade till definitionen av kompensation, typer, mål och policyer i ett företag eller företag. Kan vara användbart.